Целью разработки календарных графиков производства работ (ГПР), входящих в состав проектов производства работ (ППР) являются:
ГПР – важный инструмент управления процессами, происходящими на стройплощадке.
Что такое календарный план
В соответствии с п. 23х Постановления Правительства РФ от 16.02.2008 N 87 одним из графических документов, входящих в состав ПОС является календарный план строительства, реконструкции или капитального ремонта. Согласно «Постановления…» в календарном плане, в соответствии со сложностью объекта, выполняемыми объемов, а также предусмотренной технологии:
- устанавливается последовательность строительных процессов;
- выделяются самостоятельные этапы;
- указываются сроки завершения этапов.
В календарном плане рассчитывается потребность в трудовых ресурсах, материалах, конструкциях, оборудовании с привязкой к срокам выполнения работ.
Что такое ГПР
ПОС оформляется в ходе разработки проектной документации, поэтому в календарном плане строительные процессы рассматривается без особой детализации.
Подробно ход стройки рассматривается в ППР. ППР разрабатывает генеральный подрядчик. Согласно разделу 6 СП 48.13330.2019 составной частью ППР является календарный ГПР на объект с указанием конкретных сроков. С ГПР увязываются графики:
- комплектации материально-техническими ресурсами;
- движения рабочих;
- движения строительных машин и механизмов.
ГПР, утвержденный в составе ППР, становится одним из документов, дающим возможность постоянно контролировать ход строительства.
Нормативная база
При оформлении ППР, в т.ч. при расчете ГПР необходимо учитывать содержание следующих нормативов:
- СП 48.13330.2019 «Организация строительства». Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004;
- Постановление Правительства РФ от 16.02.2008 N 87 (ред. от 06.05.2023) «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»;
- СТО НОСТРОЙ 2.33.51-2011 «Организация строительного производства. Подготовка и производство строительных и монтажных работ»;
- МДС 12-81.2007 Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ.
В цифровой версии отраслевого стандарта СТО НОСТРОЙ 2.33.51-2011 можно скачать образец формы ГПР.
Какие сведения нужны для разработки графика
Для составления ГПР требуется конкретная исходная информация:
- комплект рабочей документации;
- ПОС;
- сметная документация;
- сведения о бригадах основных профессий генподрядчика и субподрядчиков;
- сведения об имеющихся у подрядных подразделений строительных машинах и механизмах;
- информацию о поставщиках материально-технических ресурсов, а также условиях поставки;
- сроки строительства, предусмотренные договором генерального подряда.
При реконструкции объекта может понадобиться дополнительная информация, в частности отчет о результатах технического обследования объекта, подлежащего реконструкции, а также требования администрации предприятия к выполнению работ на действующем производстве.
Кто занимается разработкой графика
Согласно п.6.18 СП 48.13330.2019 ППР, а соответственно ГПР составляются генеральным подрядчиком. Однако он может поручить разработку этой документации проектно-технологической организации – члену СРО проектировщиков.
Какие бывают графики
В зависимости от сложности объекта и условий подрядного предприятия могут разрабатываться следующие виды ГПР:
- (диаграмма Ганта), где строительные процессы изображены в форме линий, демонстрирующих ход и время выполнения процесса. Длина линий во временном масштабе соответствует продолжительности процесса. Однако диаграмма Ганта не отражает зависимости между ними, что исключает проверку технологической цепочки процессов. Главное достоинство диаграммы Ганта – доступность;
- модель строительства, показывающая последовательность и зависимость процессов друг от друга, а также демонстрирующая связь готовности работ по срокам с объемами трудовых и стоимостных затрат с выделением критического пути. Особенность сетевого графика заключается:
а) в выделении критического пути – цепочке технологических процессов, определяющих сроки завершения строительства;
б) в возможности выбора оптимальной последовательности, а также длительности технологических процессов, позволяющих снизить сроки возведения объекта.
- график производства многократно повторяющихся идентичных друг другу СМР.
При оформлении ППР на отдельное здание последовательность технологических процессов целесообразно отразить на диаграмме Ганта, при расчете продолжительности возведения сложного объекта желательно использовать сетевой ГПР, а при поточном строительстве – циклограмму.
Последовательность разработки графика
При составлении и расчете ГПР рекомендуется соблюдать следующую последовательность действий:
Готовый ГПР подлежит согласованию с заинтересованными инстанциями с последующим утверждением руководителем генподрядчика.
Внесение изменений в график
В договоре подряда могут указываться, как сроки начала и завершения строительства, так и сроки окончания этапов по периодам. При изменении сроков не по вине подрядчика продолжительность строительства пересматривается с составлением соответствующего приложения к договору, а если конечный и промежуточные сроки не соблюдаются по вине подрядчика, то изменение ГПР предоставляет заказчику возможность потребовать у подрядчика выплаты неустойки за несоблюдение контрактных требований.
При внесении изменений в сроки начала и окончания одного процесса, подлежит корректировке график целиком, поскольку отодвигаются другие работы, зависящие от невыполненной в срок.
Создание графиков с применением компьютерных технологий
Проектно-технологическим отделам и организациям предлагается программное обеспечение, дающее возможность быстро рассчитать ГПР на объект любого уровня сложности. Это программы:
- «DefSmeta», которая составляет ГПР на основе сметы;
- «PanWIZARD» — способная разрабатывать как линейный, так и сетевой ГПР;
- «VisualData» — составляющая диаграмму Ганта;
- «Гектор. Календарное планирование производства работ».
Существуют другие программы с разными возможностями, выбор которого зависит от предпочтений разработчика ППР.
Согласование графиков
Разработанный ГПР перед утверждением ППР целиком должен пройти ряд согласований, в том числе:
- с застройщиком, проектировщиками, службой эксплуатации;
- при реконструкции в условиях действующего предприятия – с администрацией этого предприятия;
- при производстве на объектах Росатома, Роскосмоса и др. – с соответствующими организациями.
Согласованный ППР направляется на утверждение руководителю генподрядного предприятия, а после утверждения с проектом должны быть ознакомлены заинтересованные лица, участвующие в возведении объекта.